Depuis 2002, résurgences développe des actions d’insertion professionnelle innovantes sous le statut d’organisme d’Insertion par l’Activité Économique (IAE).
Notre équipe accompagne la personne dans un parcours actif d’insertion avec des professionnels certifiés : psychologues, conseillers en insertion professionnelle, ergologues et formateurs.
Forte de son expérience, l’association propose son savoir-faire à d’autres structures en matière d’accompagnement, de tutorat et de gestion des ressources humaines spécialisées.
L’offre de services, centrée sur le conseil personnalisé en insertion, s’est diversifiée en abordant aussi le développement des capacités professionnelles, relationnelles et sociales, ainsi que la formation des professionnels du secteur.
Résurgences réalise des chantiers d’insertion depuis 2002.
Le premier chantier, dénommé portait sur un triple support : construction de machines musicales, fonction trace (écrit, image) et valorisation (photo, film, web). L’objectif était de mettre en œuvre des conditions de travail et un accompagnement propices à la dynamisation des personnes, dans l’idée d’influer positivement sur la stabilisation de la situation personnelle des intéressés, leur attitude face à l’emploi, leur prise de conscience à différents niveaux. Cette action a alors reçu le soutien de la Région, du Département, de la Politique de la ville, du ministère du travail, du PLIE, du Ministère de la justice.
Grâce à cette première expérience, nos financeurs de l’époque se montrèrent intéressés pour une reconduction et le développement de nouveaux projets. La deuxième phase fut donc consacrée à la mise en place d’un projet d’activité sur quatre ans, intitulé "projet AK" et regroupant plusieurs axes :
Le public autour duquel est défini le projet AK est constitué par des personnes de tous horizons professionnels, de toutes cultures et de tous âges, hommes et femmes, réunis par le besoin de faire une coupure dans un parcours difficile au niveau social, professionnel ou personnel. Plusieurs types de problématiques sont observables : isolement social, parcours chaotique, âge (trop jeune, trop vieux), difficultés relationnelles, interculturelles. Les actions développées sont plus particulièrement efficaces pour :
En 2004, suivant immédiatement l’élaboration de ce projet d’activité, l’association inaugurait une nouvelle action, l’atelier permanent "publication", centré sur la réalisation, l’animation et la maintenance d’une revue électronique. Ce chantier a duré douze mois et accueilli dix-huit personnes au total. Basée sur la collecte de témoignages urbains, la revue électronique www.koinai.net permet d’aborder frontalement certains freins à l’emploi et de travailler sur le transfert de compétences tant au niveau professionnel qu’au niveau social et culturel :
L’association a en outre pris le parti d’associer un psychologue d’entreprise à son activité, permettant ainsi le développement d’un véritable pôle de Ressources Humaines, et notamment la passation de bilans de compétences agréés en interne. Il faut ajouter enfin que, par l’expérience accumulée sur le terrain, nous avons développé des méthodes de travail adaptées, permettant une évaluation interne quasi permanente et une prise en compte rigoureuse de chaque personne. Une démarche qualité a été engagée en 2005 et prend de plus en plus d’importance dans l’évaluation et la formation.
L’année 2006 voit le démarrage de deux actions. Le renouvellement de l’atelier "publication", qui en est donc à sa deuxième édition et atteint désormais une phase de maturité et le lancement de l’atelier "handimarseille", de taille modeste, qui préfigure alors le développement d’un portail d’informations spécialisés pour les personnes handicapées (www.handimarseille.fr).
De 2007 à 2008, le projet inaugure de nouveaux locaux et renforce ses appuis dans l’édition et le graphisme. De nombreux projets sont alors crées autour des deux ateliers existants : une galerie en ligne de photographies de marseille, un site photographique sur les 111 noyaux villageois de marseille, le fonds baulin d’archives sur l’afrique... et bien d’autres.
Depuis le début du projet, les taux de dynamisation sont les suivants :
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
| Sorties emploi | 50 % | 47 % | 52 % | 45 % | 43% | 41% | 47% | 63% | 44% |
| Sorties formation | 19 % | 13 % | 14 % | 20 % | 20 % | 19% | 22% | 17% | 36% |
| Autres sorties | 6 % | 13 % | 19 % | 13 % | 15 % | 19% | 31% | 20% | 20% |
| DDTEFP des B-d-R |
| Délivre les agréments de chantier, valide le projet d’accompagnement des bénéficiaires, finance une partie du projet d’accompagnement, ouvre les conventionnements de contrats aidés. |
| Conseil Régional PACA |
| Finance le volet tutoral de l’action pour tous publics, intervient dans le cadre de la politique régionale d’insertion et d’emploi. |
| Conseil Général des B-d-R |
| Finance le tutorat à destination des personnes bénéficiaires du RSA, appuie le développement de l’action sur le volet investissement pour tout ce qui concerne les postes de travail des bénéficiaires. |
Atelier d’insertion autour des métiers du web et du graphisme.
Atelier d’insertion autour des métiers de l’édition et de la communication.
Réalisation et animation d’une revue numérique en ligne de témoignages urbains.
Développement et animation d’un portail d’informations sur le handicap à Marseille.
Chantier d’insertion en construction de machines musicales pour un spectacle de rue.
Remise à niveau de troisième en Français.
Remise à niveau de troisième en Mathématiques.
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