Savoir Faire

 

Résurgences réalise des chantiers d’insertion depuis 2002.

Le premier chantier, dénommé portait sur un triple support : construction de machines musicales, fonction trace (écrit, image) et valorisation (photo, film, web). L’objectif était de mettre en œuvre des conditions de travail et un accompagnement propices à la dynamisation des personnes, dans l’idée d’influer positivement sur la stabilisation de la situation personnelle des intéressés, leur attitude face à l’emploi, leur prise de conscience à différents niveaux. Cette action a alors reçu le soutien de la Région, du Département, de la Politique de la ville, du ministère du travail, du PLIE, du Ministère de la justice.

Grâce à cette première expérience, nos financeurs de l’époque se montrèrent intéressés pour une reconduction et le développement de nouveaux projets. La deuxième phase fut donc consacrée à la mise en place d’un projet d’activité sur quatre ans, intitulé « projet AK » et regroupant plusieurs axes :

• la réalisation de chantiers d’insertion innovants dans un cadre ergologique bien défini
• la mise en place d’une démarche d’action-recherche permettant l’amélioration de la qualité de nos chantiers et l’accumulation de connaissances sur le public et les méthodes de l’insertion
• le développement de capacités d’expertise et de solutions pour les structures d’insertion par l’activité économique

Le public autour duquel est défini le projet AK est constitué par des personnes de tous horizons professionnels, de toutes cultures et de tous âges, hommes et femmes, réunis par le besoin de faire une coupure dans un parcours difficile au niveau social, professionnel ou personnel. Plusieurs types de problématiques sont observables : isolement social, parcours chaotique, âge (trop jeune, trop vieux), difficultés relationnelles, interculturelles. Les actions développées sont plus particulièrement efficaces pour :

• les personnes désocialisées et/ou en manque de repères, exemple : personne ayant un problème d’addiction
• les personnes cumulant de nombreux facteurs de frein à l’emploi, exemple : mère isolée, trentenaire, bas niveau de qualification, peu d’expérience en emploi
• les personnes en perte de confiance et/ou en rupture psychologique, exemple : homme, quadragénaire, longue expérience professionnelle, longue période de chômage, en dépression
• enfin, les personnes ayant des difficultés linguistiques (locuteurs étrangers ou non) et les personnes souffrant d’un handicap

En 2004, suivant immédiatement l’élaboration de ce projet d’activité, l’association inaugurait une nouvelle action, l’atelier permanent « publication », centré sur la réalisation, l’animation et la maintenance d’une revue électronique. Ce chantier a duré douze mois et accueilli dix-huit personnes au total. Basée sur la collecte de témoignages urbains, la revue électronique www.koinai.net permet d’aborder frontalement certains freins à l’emploi et de travailler sur le transfert de compétences tant au niveau professionnel qu’au niveau social et culturel :

• pratique intensive des technologies de l’information
• sollicitation cognitive soutenue
• acquisition de techniques de compréhension et de restitution
• démarchage et contacts nombreux, permettant l’acquisition et/ou le renforcement des codes de communication et de comportement

L’association a en outre pris le parti d’associer un psychologue d’entreprise à son activité, permettant ainsi le développement d’un véritable pôle de Ressources Humaines, et notamment la passation de bilans de compétences agréés en interne. Il faut ajouter enfin que, par l’expérience accumulée sur le terrain, nous avons développé des méthodes de travail adaptées, permettant une évaluation interne quasi permanente et une prise en compte rigoureuse de chaque personne. Une démarche qualité a été engagée en 2005 et prend de plus en plus d’importance dans l’évaluation et la formation.

L’année 2006 voit le démarrage de deux actions. Le renouvellement de l’atelier « publication », qui en est donc à sa deuxième édition et atteint désormais une phase de maturité et le lancement de l’atelier « handimarseille », de taille modeste, qui préfigure alors le développement d’un portail d’informations spécialisés pour les personnes handicapées (www.handimarseille.fr).

De 2007 à 2008, le projet inaugure de nouveaux locaux et renforce ses appuis dans l’édition et le graphisme. De nombreux projets sont alors crées autour des deux ateliers existants : une galerie en ligne de photographies de marseille, un site photographique sur les 111 noyaux villageois de marseille, le fonds baulin d’archives sur l’afrique... et bien d’autres.

Depuis le début du projet, les taux de dynamisation sont les suivants :

	2003	2004	2005	2006	2007	2008
Sorties dynamiques	75 %	73 %	85 %	78 %	78 %	79%
::emploi	50 %	47 %	52 %	45 %	43%	41%
::formation	19 %	13 %	14 %	20 %	20 %	19%
Autres sorties positives	6 %	13 %	19 %	13 %	15 %	19%

Historique

2000 : Développement de l’activité d’insertion 2002 : Chantier d’Insertion akya-ahka 2003 : Création de la branche accompagnement 2004 : Création de l’Atelier d’Insertion ak-publication 2006 : Création de l’Atelier d’Insertion ak-handicap 2008 : Création de la branche recherche 2009 : Création de la branche formation 2010 : Atelier d’insertion Web&Design 2010 : Atelier d’insertion Editorial 2010 : Création du groupement (...)

Partenaires financiers

DDTEFP des B-d-R Délivre les agréments de chantier, valide le projet d’accompagnement des bénéficiaires, finance une partie du projet d’accompagnement, ouvre les conventionnements de contrats aidés. Conseil Régional PACA Finance le volet tutoral de l’action pour tous publics, intervient dans le cadre de la politique régionale d’insertion et d’emploi. Conseil Général des B-d-R Finance le tutorat à destination des personnes bénéficiaires du RSA, appuie le développement de l’action sur le (...)